Sorry, your browser does not support all the features of this website. Please update it to a newer version or get a modern browser.
download Firefox download Google Chrome download Opera
Ignore
Business Coaching

Wann Business Coaching sinnvoll ist

21. September 2021

Je mehr Start-ups den Weg in die Geschäftswelt wagen und je großflächiger Unternehmen expandieren, desto häufiger ist Business Coaching in aller Munde. Wann aber ist es sinnvoll, ein Business Coaching in Anspruch zu nehmen und welche Themen können Inhalt eines solchen Coachings sein?

Business Coaching hat unter den Unternehmern und Führungskräften mittlerweile eine echte Fanbase gewonnen, denn die profitablen Aussichten gelten als außerordentlich vielversprechend. Unabhängig davon, ob es sich um ein junges Start-up oder um ein etabliertes Unternehmen handelt: Unternehmer und Führungskräfte werden im Laufe ihres Geschäftslebens mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert und sind gefordert, diese in Eigenregie zu stemmen. Ein Business Coaching kann dabei eine wertvolle Unterstützung sein und Hilfestellungen bieten, wodurch sich Prozessschritte abkürzen lassen.

Diese Themen machen Business Coaching so attraktiv:

Karriereziele erreichen

Unternehmertum bedeutet für viele Gründer nicht nur, ein Unternehmen zu führen, sondern auch, sich als Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln. Bei der Menge an Aufgaben, die Sie als Unternehmer täglich zu bewältigen haben, kann die eigene Karriere ins Stagnieren geraten. Auch für Führungskräfte ist der Schritt in die nächste Hierarchieebene häufig steinig. Ein Business Coaching setzt beispielsweise durch Kommunikationstechniken den Hebel an, gibt wichtige Impulse und befähigt zu einer gesteigerten persönlichen Leistung.

Konflikte am Arbeitsplatz lösen

Wo Menschen zusammentreffen, kann Reibung entstehen. Business Coaching hilft, diese in Energie zu verwandeln und Konflikte aus der Welt zu schaffen, bevor sie sich verfestigen. Dabei geht es sowohl um hierarchieübergreifende Machtspiele, als auch um Konflikte, die innerhalb eines gleichgestellten Teams das Klima im Unternehmen zu beeinträchtigen drohen. Hierbei ist vor allem frühzeitiges Handeln gefragt, um krisengeprägte Situationen nachhaltig zu entschärfen.

Führungsqualitäten ausbauen

Wenn es um Führung im Unternehmen geht, prallen häufig zwei Welten aufeinander: Mitarbeiter möchten sich selbst verwirklichen und mit ihren Leistungen dem Unternehmen zum Wachstum verhelfen. Führungskräfte haben zudem verstärkt die wirtschaftliche Komponente im Blick. Wie Sie Vertrauen aufbauen und Mitarbeiter fördern können, ohne dass das Wachstum des Unternehmens durch das Raster fällt, kann ein wesentlicher Bestandteil eines Business Coachings sein.

Blockaden auflösen

Sie haben alles getan, was möglich schien, um den Vertrieb anzukurbeln, doch die Umsätze lassen zu wünschen übrig? Die Pläne für effektives Networking klangen Erfolg versprechend, scheinen aber nicht zu funktionieren? Oder haben Sie das Gefühl, dass Gehaltsverhandlungen ins Stocken geraten? Im Rahmen eines Business Coachings lassen sich effektive Gegenmaßnahmen ergreifen.

So läuft Business Coaching ab

Um die Effektivität eines Business Coachings zu steigern, wird zunächst die gegenwärtige Situation detailreich analysiert. Ist der Status Quo ermittelt, geht es an die eigentliche Aufgabe, Ihre persönlichen Ressourcen zu mobilisieren. Ein Business-Coach agiert für Sie als Sparringspartner und sorgt dafür, dass Sie in sich selbst Energien entdecken, die Sie zum Zwecke der Weiterentwicklung befeuern können. Diese Hilfe zur Selbsthilfe ist für Sie als Unternehmer bzw. Führungspersönlichkeit wichtig, um für künftige Herausforderungen gewappnet zu sein. Business-Coaching zeigt Ihnen dabei nicht nur Lösungswege auf, sondern veranlasst, Perspektiven zu wechseln und unterstützt darin, Lösungen eigenständig herbeizuführen.

Sie erkennen sich bereits in einigen dieser skizzierten Situationen wieder? Nehmen Sie jetzt Kontakt für eine eingehende Beratung auf!

Your site doesn’t have any tags, so there’s nothing to display here at the moment.

Neueste Blogbeiträge

30. September 2022

Coach&Coach: Dringend oder wichtig?

23. September 2022

MeisterTask Projekte verwalten, archivieren, löschen und wiederherstellen

16. September 2022

Coach&Coach: Aufschieberitis – wie man Prokrastination beheben kann

9. September 2022

Coach&Coach: Transaktionsanalyse – Besser kommunizieren

2. September 2022

Coach&Coach: Midlife-Crisis

26. August 2022

Coach&Coach: Enttäuschung

19. August 2022

Coach&Coach: Das innere Kind

12. August 2022

Coach&Coach: Führungskraft oder nur vor-gesetzt?

11. August 2022

Besser kommunizieren – Transaktionsanalyse

5. August 2022

Coach&Coach: STRESS

29. July 2022

Coach&Coach: Coaching Walks – bezahlte Spaziergänge?

22. July 2022

Coach&Coach: Lösungsorientierung – raus aus der Problemtrance


Consent Management Platform by Real Cookie Banner